Mokymai ir pranešimai organizacijoms
Paslaugos
Kiekvienų mokymų, pranešimų ar kitų formatų išpildymo pradžia prasideda nuo susipažinimo ir aiškių poreikių išgryninimo. Taip, giliai suvokdama jums rūpimus klausimus, galiu turinį adaptuoti konkrečiai organizacijai, iššūkiui ir norimam pasiekti rezultatui. Tad kviečiu susipažinti, kalbėtis ir leisti man padėti spręsti jūsų svarbius klausimus.
Grįžtamasis ryšys komandose
Grįžtamasis ryšys organizacijoje yra vienas iš pagrindinių įrankių, padedančių žmonėms augti ir tobulėti, tačiau tai taip pat ir būdas profesionaliai komunikuoti apie vienokio ar kitokio elgesio daromą įtaką asmens savijautai/ būsenai, kurti pasitikėjimu ir atvirumu grįstus santykius komandoje ir organizacijoje, stiprinti tarpusavio ryšį ir bendradarbiavimą. Apie grįžtamojo ryšio davimą, jo prašymą ir priėmimą daugiau ar mažiau esame girdėję daugelis, tačiau atėjus akimirkai jį suteikti ar priimti, nedaugeliui pavyksta tai padaryti natūraliai.
Šią temą įprasminu per:
- Mokymus vadovų komandoms.
- Mokymus komandai kaip vienetui.
- Pranešimus organizacijoms.
- Grįžtamojo ryšio kultūros diegimą organizacijose.
Darbuotojų atranka, darbo pokalbiai
Ko gero sutiksite, jog žmonės yra vertingiausias ir brangiausias bet kurios organizacijos turtas, todėl labai svarbu užtikrinti, kad prie organizacijos jungtųsi talentingi ir motyvuoti darbuotojai. Darbuotojų paieška ir atranka tik iš pirmo žvilgsnio gali atrodyti greitas ir lengvai įgyvendinimas procesas, tačiau už jo slypi gausybė technikų, praktikų ir, svarbiausia, profesionaliai apmokytų srities specialistų.
Šią temą įprasminu per:
- Mokymus HR komandoms.
- Mokymus samdantiems vadovams ir komandos nariams.
- Atrankos procesų kūrimą, optimizavimą.
Karjeros planavimas organizacijoje
Karjeros planavimo procesas – tai nuoseklių veiksmų ir sprendimų seka, kuri padeda darbuotojams įvertinti savo potencialą, numatyti tolesnę karjeros raidą ir siekti profesinių tikslų organizacijoje. Šis procesas apima tiek darbuotojo, tiek vadovų, tiek organizacijos indėlį, siekiant suderinti asmeninius ir organizacijos tikslus.
Karjeros planavimo pokalbis – tai gilus ir prasmingas dialogas apie darbuotojo karjerą ir ateitį organizacijoje, apimantis veiksmų planus kartu su išmatuojamais tikslais. Kitaip – tai pokalbis, vedantis į atsakymus kaip išlaikyti, sukurti galimybę augti ir motyvuoti savo organizacijos darbuotojus.
Šią temą įprasminu per:
- Vidinių karjeros konsultantų ruošimą.
- Mokymus vadovų komandoms ir mentoriams.
- Pranešimus organizacijoms.
- Karjeros planavimo procesų kūrimą ir optimizavimą.